2020年度新卒インタビュー企画も大詰め。第八弾は「西村雄矢」さん。トレーナーとして色んな現場を経験し、自身も過去に二度、ボディビルのフィジーク競技に出場するなどストイックな彼が、なぜFiNCという会社を選んだのかをお聞きしました。それでは、よろしくお願いします！ 1995年2月生まれ、母・父・姉の一般的な4人家族で、THE大阪な街の京橋で生まれ育ちました。トレーニング系の内容がメインになってしまいますが、よろしくお願いします。 人をサポートすることの喜びを実感した 学生時代は中学高校ともに部活中心の生活を送っていて、陸上部で砲丸投げをしていました。ただ怪我に悩まされ整骨院に通うことが多くありました。これが「柔道整復師」の資格取得を目指すきっかけです。また当時、競技での成績が伸びず独学でトレーニングや栄養学の勉強をしていました。次第にこの知識を整骨院に来た学生に教えてあげられるようになりたいという想いから、専門学校に進むことにも迷いはありませんでした。 専門学校では課外活動としてラグビートップリーグのチームへのインターンや、母校のラグビー部のストレングス指導、アルティメットの全国大会にトレーナーとして参加したりしていました。最後の大会の際、お礼のメッセージを選手からいただき、人をサポートすることの喜びを人生で一番実感した瞬間となりました。 パーソナルトレーナーとして感じた「自信」と「限界」 また私の人生の大きな転機になったのは、アメリカへの留学でした。専門学生時代にお世話になった某大学の教授がアメリカでスポーツトレーナーの勉強をしていたという話を聞いて、自分も同じ経験をしたいと思ったのがきっかけでした。そのためにアルバイトで必死に資金を貯めることを決意。アルバイトはスポーツクラブでのパーソナルトレーナーでしたが、若さと笑顔と後輩キャラでトップの売上をあげることができました。ただ同時に、自分が関わることができる範囲に限界を感じる瞬間もありました。 アルバイトとトレーニングに明け暮れる日々。どうせやるならどちらも本気で取り組みたいと思い、ボディビルのフィジーク競技で2度大会にも出場しました。トレーニングは辛いし、食事も楽しめないし、大変なことも多かったですが、目標を持って取り組んだ日々は充実していました。いま思えば、第二の青春時代だったと思います。 念願のアメリカ留学。…

2020年も半年が終わり、下半期に入りましたが、初日からオンラインミートアップを開催しました！ FiNCとして、オンラインでのミートアップが初めてだったこともあり、今回は20名弱の少人数での開催になりましたが、 ”テックブログ連動型ミートアップ”ということで、先日公開したブログの内容を深掘りする形で、ブログには書き切れなかった背景や詳細をお話しました！ 登壇者はこの3名！ ◉技術開発部 Dev1グループマネージャー：佐多健太郎 https://www.wantedly.com/companies/finc/post_articles/231495 ◉CTO：篠塚史弥／VPoE：鈴木健二 https://www.wantedly.com/companies/finc/post_articles/232295 ◆FiNCアプリTOP画面大規模リニューアルの開発の裏側（佐多） https://link.medium.com/2K6h428Fk7 昨年まではライフログ記録機能、個人間のグループ機能、歩数ランキング、UGC型のコンテンツ、メディア記事、コミュニティー機能などなど様々な継続に繋がる可能性を探ってきた中で2020年を迎えました。そして今年は、これまでの検証してきた結果を定量・定性・包括的に振り返り、メディア記事中心のユーザー体験から、ライフログ記録中心の新しいユーザー体験のサイクルに変え、大幅にホーム画面のUIをリニューアルしました。 なので今回は、「企画の目的とズレたものを開発してしまい、その状態のまま振り返りを行うことでさらにズレが乖離するという悪循環」を根本的に解決するための、「目的思考のチームづくり」について主にお話しました！ ◆アーキテクチャレビューはじめました（篠塚） https://link.medium.com/3BqlBR7ow7 FiNCではマイクロサービスアーキテクチャを実は6年前から採用しており、順調にサービスも成長したおかげで、現在稼働しているマイクロサービス数は50を超えるほどに。マイクロサービスを採用したことで、限られた範囲での開発においては速度を落とさずスケールすることが可能という恩恵は得られましたが、一方で安定性、メンテナンス性をはじめとした様々な問題も…。 今回は実際のFiNCのアプリケーションを取り上げて、模擬アー…

こんにちは、FiNC Technologies 人事戦略部の佐伯です！今回は、FiNCのコア技術の一つである機械学習関連のプロジェクトを推進する技術推進グループのマネージャーをご紹介できればと思います！ はじめまして、FiNC Technologiesの岸弘倫です。2020年4月から技術推進グループのマネージャーを務めていますが、私が具体的にどんな取り組みをしているのかなど入社経緯から遡ってお話できればと思います。 モバイルゲーム業界から0→1を作るスタートアップへ 前職ではモバイルソーシャルゲームの会社でCTOをしており、新規タイトルの開発に携わっていました。ちょうどプラットフォームがWebからアプリにシフトしたフェーズで、アプリでの技術的なノウハウなどの蓄積がない状態からのスタートでした。ゲーム開発をするための基盤づくりから入り、チーム開発のためのフレームワークを作り上げていきました。ゲームエンジンの特性や、Webと違った技術要素(シェーダープログラミング、メモリ管理、アセットパイプラインなど)があり色々と学ぶことが多かったのですが、0から開発を立ち上げたのでモバイルゲームを開発するために必要な技術要素を広く経験することができました。 ただモバイルゲームの主戦場がアプリに移行したことにより、開発の大規模化やレッドオーシャン化が進み、開発費用に数億かかり開発期間も数年単位で掛かるようになった一方、ヒットしなければリリース後に数ヶ月で終了するタイトルも出てきました。 もともとソーシャルゲームに魅力を感じていたのは、短期間で開発のリリースサイクルを回すことができ、開発の動きに対してユーザーの反応がダイレクトに返ってくるところでした。そのギャップを感じ始める中、自然とこれまで世の中になかったプロダクトを、顧客や市場の反応を通じて開発していくベンチャー企業に魅力を感じるようになりました。そんな時に出会ったのがFiNCでした。 ”自分がユーザーの一人になれるサービス”を求めて辿り着いたヘルスケア業界 私はエンジニアが開発だけでなく企画にも参加できた方が、化学反応が得られて良いプロダクトが生まれると思っています。 そのためには、自分が課題を持っている対象であること、すなわち自分がユーザーの一人の視点を持って参加できるようなサービスを提供している会社で働きたいと考えていました。…

2020年度新卒インタビュー企画、第七弾は「大橋桜湖」さん。チアリーディングにのめり込んでいく中で、どんな価値観の変化があったのか。なぜFiNCへの入社を決意したのかをお聞きしました。それでは、よろしくお願いします！ 東京生まれ東京育ち、3人姉弟の真ん中として生まれました。曾祖母が8人子供を産んだことで、今や親戚が80人を超える大所帯になっている大橋です。幼少期は飛ばして、人生の転機と言える高校時代からお話できればと思います。 チアリーディングとの出会い 正直、中学卒業までは何をやっても続かず、習い事も部活も中途半端な感じでした。そんな中「そろそろ何かに真剣に打ち込まないと…」という不安から、友達に誘われたチアリーディング部に入部しました。この時は、チアリーディングとの出会いによって今後の人生が大きく変わることになるとは微塵も思っていませんでした。 そもそもチアリーディングは団体競技ですので、一人じゃ何もできません。チームで協力することで、一つの作品を作りあげる競技になります。技の難易度は勿論ですが、笑顔や声、演技の一体感など様々な角度から評価されます。私の高校はそれほど強いチームではありませんでしたので、目立った成績を残すことはできませんでしたが、大会で上位になるようなチームの演技を目の当たりにして「自分もこんな演技がしたい。もっとレベルの高い環境にいきたい。」と感じたのを今でも覚えています。またチアリーディングほど、人と人とが関わり合うスポーツはないんじゃないかなと思うようになり、気持ちが一つに繋がっている瞬間が忘れられず、どんどんのめり込んでいきました。 地獄のような練習を経て、見出した理想のチーム像 大学進学の際も「チアリーディング部がある」という理由で明治大学への進学を決めました。高校よりも規模が大きく、大会で記録を残しているチームに入ることを目標としていた私にとって明治はぴったりでした。練習は想像をはるかに超えてキツイものでしたが、地獄のような練習に耐えて、副キャプテンを任されるようになる頃には、自分なりの理想のチーム像が出来上がりつつありました。 人は誰でも意見を持っているはずですが、どうしても年次が上のメンバーの意見が強くなってしまいがちです。でも私は自分の意見を言えないようなチームにはしたくありませんでした。なので、チームをまとめる立場として、メン…

2020年度新卒インタビュー企画・第六弾は「西尾茉奈美」さん。高校時代から栄養学に興味を持ち、大学院でも予防医療に関する研究に取り組んでいた彼女が、なぜFiNCという会社を選んだのかをお聞きしました。それでは、よろしくお願いします！ 兵庫県の自然豊かな小さな町で育ち、この度FiNCに入社しました西尾茉奈美です。よろしくお願いします。 挑戦する勇気を持てた中学時代 私の人生の中でターニングポイントになったのは中学時代でした。それまでは人前に出る機会がほとんど無かったのですが、部活動に全力で取り組んだり、兄の影響で生徒会や体育大会でのリーダーに立候補するなど何事にも積極的に取り組みました。色んなことに挑戦し過ぎて、自分のキャパを超え、メンタルが崩壊しかけたこともありましたが、周囲の優しさや支えがあって今の自分がいます。人生で一番濃い時間を過ごし、色んなものに出会い、人格形成に大きく影響を与えた時期でした。 私はかなり緊張しやすいタイプなので、新しいことに挑戦する時は不安でいっぱいです。ただ一歩さえ踏み出せば、成功しても失敗しても経験になり、それが次に繋がる。それを身を以て知っているからこそ、挑戦する勇気を持てるようになりました。 恩師の影響で栄養学の道へ 中学時代に一番親身に相談に乗ってくれた家庭科の先生の影響で、高校に入ってからは栄養学に興味を持つようになりました。管理栄養士になりたいという想いが芽生えたのもこの頃です。大学も栄養学科のある大学に進学したいと思い、必死に勉強をして、神戸女子大学に合格。待ちに待った、やりたいことができる大学生活が始まりました。 大学での学びは毎日が刺激的でした。栄養学といっても幅広く、食事領域以外に医学や社会福祉学などにも携わることができ、奥深い学問だなと感じました。また同時期に懐石料理のお店などでアルバイトをしていたのですが、客層も高めだったので、きちんとした接客・作法みたいなものを学びました。「お客様とは？」「満足とは？」を考えさせられる日々でした。 予防医療の研究を進める中で感じた違和感 大学卒業後は就職しようと考えていましたが、研究室の先輩に相談する中で「もっと知りたい！自分で確かたい！」という想いが大きくなりました。なので大学院進学を決意し、栄養学を突き詰めて、管理栄養士の資格を取るという明確な目標ができました。いま振り返って…

こんにちは、FiNC Technologies 人事戦略部の佐伯です！今回は新卒2年目ながら、FiNCのSREチームのマネージャーに抜擢された久保田さんをご紹介できればと思います。東京大学在学中からインターンとしてFiNCに飛び込んでくれた若手のホープです。ぜひご覧ください。 はじめまして、FiNC Technologiesの久保田遼です。FiNCにはインターン期間を経て、昨年4月に入社しました。私がFiNCに入社した経緯や、現在取り組んでいることなどを中心にお話しできればと思いますので、よろしくお願いします。 とにかくレベル高い人材に囲まれたかった FiNCには東京大学在学中にインターンとして参加していましたが、入社としては2019年入社ですので、実はまだ2年目。在学中はディープラーニングを使って動画から手元の動作を認識する研究をしていました。それ以外にもベトナムでインターンをしたり、オーストラリアに留学したり、色々なことをやっていました。 そんな中で何故エンジニアとして、FiNCにジョインしたかというと、大きく2つ。メンターをはじめとする従業員のレベルの高さと、早くから大きな仕事に携われる規模感でした。私の場合は現VPoEの鈴木がメンターだったんですが、技術的には勿論のこと、思考のスマートさを感じることが多く、ここであれば成長できるなという感覚がありました。また従業員規模もそこまで大きい訳ではないので、自分の努力次第で大きな仕事に携われると感じたし、新卒1〜2年目でマネージャーとして活躍している人材もいたので、そこも魅力的でした。 技術なしでビジネスするのは不可能になる 少し話は前後してしまいますが、もともとエンジニアを志望していた訳ではありません。正直、就職活動の際はコンサル業界や証券会社とかもみていました。ただ世の中を俯瞰してみると、言うまでもないことですが技術なしで大きなビジネスをするのはほぼ不可能になっていると感じました。もともと新しいことを学ぶことは好きだったので、技術の勉強は全く苦ではなかったですし、技術がどんどんアップデートされていく感覚も楽しかったので、結果的にエンジニアが最適な選択だったと思っています。 インターンとして入社してからは約2ヶ月間、Ruby on Rails を使って基本的なアプリを作るといった研修を経て、SREチームに配属されま…

こんにちは、FiNC Technologies 人事戦略部の佐伯です！ 2020年度新卒インタビュー企画の第五弾は「石神りか子」さん。アニメとスポーツが大好きな元気娘で、ゴルフのベストスコアは驚異の”73”！（FiNCでラウンドを回れたりしたら楽しそう…）では、よろしくお願いします！ 東京都江戸川区にある葛西で1998年1月6日に生まれ、9歳差と8歳差の兄を持つ3人兄妹です。幼少期は、家の近くに公園や空き地がたくさんあったので毎日外で鬼ごっこや、ツツジの蜜を吸ったり、アロエを採取したりして過ごしていました。 部活を通して学んだ組織の厳しさとリーダーシップ 私は小学校受験組だったので、幼稚園の年長から必死に勉強をして、学習院に入学しました。それからは大学まで一貫して学習院に通っていました。幼少期は月に1回は必ず熱を出すくらい体が弱く、アレルギーもいくつかあったので、小学3年生くらいからピアノ、ゴルフ、テニス、水泳を習い始めました。ただゴルフ以外はなかなか好きになれず1年ほどで挫折。そんな私の転機は中学での部活でした。 バレーボール部に入部したのですが、いわゆる体育会系の部だったので、上下関係やルールに厳しく、はじめてチームや組織というものを学びました。高校に入ってからは少しずつ自由度が高くなってきたので、学年問わずチームワークを大切にしながら、技術向上を目指すチームへと変わっていきました。そんなタイミングで、監督や先輩に推薦で自分がキャプテンを務めることになり、今までリーダーシップから一番遠い存在だったので正直困惑しました。あまり自分の意見を言えるタイプではなくお人好しだったのと、同期の個性が強く、中高6年間で最も苦労した1年でした。一方で、チームをまとめることの難しさを知ることができ、目標を達成できた時にみんなから感謝された時は今までで一番嬉しかった瞬間でもありました。 自分の感情と向き合い、精神的に成長できた大学時代 大学に入ってからは、体育会ゴルフ部に所属。祖父の影響ですが、小学校の頃からゴルフはずっと続けていたので、4年間レギュラーで試合に出場していました。また最後の1年間は副務として、部員1人ひとりの技術面の向上につとめていました。ゴルフは個人競技なので、バレーボールのようなチームプレーはありませんが、同じ方向を向いてちょっとした成長を一緒に喜べ…

こんにちは、FiNC Technologies 人事戦略部の佐伯です！ 2020年度新卒インタビュー企画の第四弾は「佐伯真」さん。Excelの達人で、個性豊かな新卒をうまくまとめてくれるムードメーカーのような存在です！では、よろしくお願いします！ 生まれは鹿児島県鹿児島市で、両親と兄が2人いて5人家族です。ちなみに真という名前は「真心」を持った人に育ってほしいという由来で両親につけてもらいました。 「誰とでも仲良くなれること」が強みなんだと気付いた高校時代 私の人生の中での大きな転機は高校時代です。何か大きなことを成し遂げたとか、人生最大の挫折を経験したわけではないのですが、いま思うと自分のパーソナリティが明確化した時期でした。その一つとして体育祭の応援団長を決める際に、他にも大勢の有力候補者がいる中、先輩の推薦で私が務めることになりました。その時の理由が「誰とでも仲良くできる」から。それまではあまり意識していませんでしたが、たしかに誰とでも仲良くなれるタイプではありました。ただそれが強みという認識もなかったので、自分なりにまとめていこうと意気込んでいました。 実際は、価値観もタイプも全く違う人たちをまとめることに苦労しました。私は誰にだって良いところは絶対あると思っているし、隅っこにいる子もほっとけないタイプなので、コミュニケーションの量をとにかく増やし、最終的には一丸となることができました。 リーダーシップの在り方に苦悩する中で見つけた、自分なりのリーダーシップ 大学時代はテニスサークルに所属しており、そこでもキャプテンのような役回りを務めていました。ただ無意識に”背中で語る”スタイルのリーダーシップになってしまったため、なかなか上手くいかず、悩んでいました。そこで自分にあったリーダーシップがあるのではと考え、本格的に勉強をするようになりました。ビジョン型、コーチ型、関係重視型、民主型、ペースセッター型、強制型の6種類のリーダーシップがあると言われる中で、一番しっくりきたのは”関係重視型”です。まさにこれは高校時代に自分が大事にしていたものでした。 学部での学びが、そのままキャリア選択の軸に 私は東京大学の「工学部・マテリアル工学科」という学部に所属していたのですが、ここでの学びはキャリア選択に大きな影響を与えました。ちなみにマテリアル工学とは、「何をつくるか（…

こんにちは。FiNC Technologiesで新卒研修を担当しました、海藤です。さて、今回は新卒研修の番外編をお届けします。 新卒研修最後にして最大の課題「ウェルネスサーベイ研修」 ウェルネスサーベイとはFiNCが提供する従業員の心身の健康状態をスコアにして可視化し、その課題を分析するツールのことです。もちろん、自社内でも分析を行っており、4月に実施されました。その結果をもとにそれぞれ課題をチームごとに設定し、解決に向けたソリューションを提案する！というワークを実施しました。 資料の読み込みから課題分析、施策の立案、運用面の検討まで、チーム一丸となって1週間取り組みました。その中の一つの取り組み「世界の国からこんにちは！挨拶チャレンジ」についてご紹介します。 「4月からリモート勤務となり、挨拶の回数が減ってしまった。」という従業員からの声も多く、挨拶の重要性について考えることとなりました。前回公開した「後編」でご紹介した先輩社員からのフィードバックで ・アイデア先行型になっていないか ・課題の深堀りはできているのか ・エビデンスはとれているのか 等の指摘があったこともあり、「なぜやるのか」をきちんと考えるプロセスを大切にするようになってきました。そもそも挨拶ってなんで必要なんだっけ？というところから深堀りはじめます。 今まで当たり前に挨拶してきたけれど、やっぱり挨拶する！って大切だよね。この共通認識をメンバーで確認したうえで施策検討に入ります。では実際自分たちに何ができるのか！！ ・まずは自分たちから臆せず先輩に挨拶していくこと。 ・「チーム新卒」で会社全体に発信すること 思い立ったら即行動。費用もかからないし、まずはやってみよう！というアドバイスのもと、使い方にも慣れてきた社内コミュニケーションツールSlackのCasualチャンネルにて「世界の国からこんにちは！」を新卒メンバーがローテーション投稿し、毎日、先輩社員に動画を投稿していく企画を実施しました!! フランス語、ヒンディー語、英語、日本語など、挨拶の重要性を訴えながら各々の個性を生かし、楽しく世界各国の挨拶動画投稿してくれました。今は動画編集アプリも沢山あるのでとても便利！そして、みんな編集がとても上手で感心しました。 私も影響されて、オンラインの会議では以下2点心がけるようにしています。 ・入室時（も…

こんにちは。FiNC Technologiesで新卒研修を担当した海藤です。さて、前回ご紹介させていただいた新入社員研修前編に引き続き、今回は後編をお届けします。 INPUTからOUTPUTへ ＩＮＰＵＴの多かった前半研修に対し、後半はＯＵＴＰＵＴ研修の連続。社会人としての経験もなく答えがない中でのワークショップは、全員頭を使いっぱなしで毎日の疲れが尋常ではなかったようです。後半の主な研修メニューはこちら ＜後半＞ＯＵＴＰＵＴ ・カスタマーサービス研修（お客様からのお問い合わせを分析しリアルな顧客の声を知る） ・チーム研修①（FiNCアプリの改善提案） ・チーム研修②（ウェルネスサーベイの改善提案） カスタマーサービス部へ留学 FiNCの今期のテーマでもある「カスタマーサクセス」への第一歩！お客様の声をリアルに聞く！を目的に、カスタマーサービス部へ留学してきました。 「カスタマーサクセスの文化浸透プロジェクト」 お客様からの問い合わせ内容を分析して、どんなお問い合わせが多いのか、 実際のお客様の声を目にして自分たちに何ができるのかを考える研修です。ここで慣れないエクセル集計に躓く人多数…。 そんな中、留学中の新卒日報にてこんなコメントが。「ネガティブな問い合わせであっても、わざわざ問い合わせしていただいているわけだから、その問い合わせに対して神対応するが逆にこれからもっとFiNCのファンになってくれることもあると思う。」 そうなんですよね、もっと良くしてほしい！という期待があるから、お客様も問い合わせしてくれている。その気持ちに応えよう！という気持ちで改善策を考える。このサイクルがより良いプロダクト製品を創り出すのだと思います。 初めてチーム発表！　アプリの新機能を考える！ 「食事記録班」と「トレーニング班」に分かれ、新卒だけでアプリの新機能を考える！という研修を実施。入社してまもなく、お客様に近い今だからこそ出せるアイデアがきっとあるはず！！と検討を開始…！ タイムスケジュールも新卒主体となって考え、先輩社員へのプレゼンテーションまで行いました。正解がないからこそ、考えるのが難しい！そして数人のチームですら、認識合わせや意見の食い違いで答えを統一することさえめちゃくちゃ大変。試行錯誤しながらのワークショップとなりました。 先輩社員からのフィードバックでは、発表の詰…