こんにちは、海外戦略室のXing です。 さっそくですが、先日FiNCの有楽町本社の大ホールにて行われたイベントについてレポートいたします。 （今回は訪問してくれた中国の学生にも読んでいただけるよう、英文も併記しました）   （１）中国を代表する10の大学から医学部生が参加 7月14日、北京大学、復旦大学、浙江大学など10の中国の医学部から約60名の医学部生がFiNCを訪問してくれました。中国の未来をになう優秀な学生がホールにずらりと着席した姿は壮観でした。当日は、FiNCの代表取締役社長CEOである溝口から企業文化、ビジョン、起業家の経験について医学部生達にプレゼンテーションを行い、その後は質疑応答ディスカッションを行いました。   （２）日本のヘルスケア関連の施設訪問 ご存知の通り、日本は医療分野、特に基礎研究、長期ケア、医療管理などにおいて、国際的に高い評価を得ています。私は中国と日本の関係強化、交流促進のため、NPOの法人である”仁心会”の協力を受け（実は私もこのNPO法人の一員でもあります）、今回の”Xiangfei Summer Exchange Program”のためのヘルスケア関連施設への一連のツアーの準備を進めてきました。NPO法人仁心会のボードメンバーの一員として、FiNCグローバル戦略室の一員として、日中のコミュニケーションを強化し、両国の人々の健康を改善するために尽くしたいと考えています。 今回のFiNCへの訪問は弊社のCEOである溝口、およびCFO兼CIOである小泉の強力なバックアップのおかげで大成功となりました。実は溝口が当日使った英語によるプレゼンテーション資料は、前日の午前4時までかけて準備してくれたそうです。   （３）今後も国際交流を促進していきます この日中交流をきっかけに、中国の有望な若い医学生達を通して、日本におけるデジタルヘルスのナレッジやサービスの素晴らしさ、そしてFiNCのビジョン・ミッションが国外に広まっていくことを期待しています。また、FiNCは日本のテクノロジーを活用することで、中国のユーザーだけでなく、世界中のユーザーによいサービスを提供することができると確信しています。そして引き続きこの日中交流プログラムを支援することで、日中国間のコミュニケーションをより促進していきたいと思って…

こんにちは！ FiNC Fit 銀座店で店長をしている倉内と申します。 パーソナルトレーナーとして 1対1でお客様に合わせたプログラムを組んでトレーニングの指導を行っています^^ FiNC FitとはFiNCのパーソナルジムのことです。   え？ FiNCってアプリの会社でしょう？ って思われる方もいらっしゃるかと思います。 違うんです！ いや、半分だけ違います！ FiNCはアプリ（オンライン）から健康な世界を作っていきますが、ジム（オフライン）からも健康な世界を作っている会社なんです。 しかもオンラインとオフラインを融合できているのがFiNCです。 ジム×最先端のITはまさに最強の組み合わせです。 鬼に金棒です。トレーナーにViPRです。   (写真：イケメントレーナーの加藤君） ちなみにViPRとは素晴らしいトレーニングギアのことです。 彼は銀座ジムのイケメントレーナー、加藤君です。 少しでもFiNC Fitの特徴が伝わりましたでしょうか。 次からは、具体的に何をしているのかをお話していきます。   肩こり・腰痛は「生産性」や「モチベーション」が約70%まで落ちる ところで、この記事を読んでいるみなさんは猫背になっていませんか？ 顎を引いてうつむき姿勢になっていませんか？ 不自然な姿勢の維持は筋肉の歪み、さらには血流の低下を招きます。 これらは肩こりや腰痛の原因となります。 仕事中のパフォーマンスも落ちるために、 上記タイトルのようなデータもでています。 プレゼンティズムロスとも言われています。 仕事のパフォーマンスが下がるのも嫌ですが、 そもそも日常で肩こりや腰痛に悩まされたくないですよね。 そういった不定愁訴がない方も、 姿勢の歪みや筋肉機能の低下で太りやすくなっていたり、 疲労が溜まりやすくなっている可能性があります。 では、どうすればいいのでしょう。   鍵を握るのはファンクショナルトレーニング トレーニングといえば重いダンベルを持ちあげたり、 マシンを使ったり、バイクをひたすら漕いだりするイメージがあるかと思います。 もちろんそれも大切なトレーニングです。 しかしそれ以外でも、歩くときや座っている時、そもそも呼吸をする時、 いつでも人間は筋肉を活動させています。 トレーニングを1週間に1時間頑張っても、 日常う…

こんにちはウェルネス経営事業本部の岩本です。 FiNCは、「一生に一度のかけがえのない人生の成功をサポートする」Visionに すべての人が健康で幸せになれるよう様々な形でサポートしています。 私が所属しているウェルネス経営事業本部は、人々の健康づくりを企業・組織から促進するため 企業様向けに健康経営・ウェルネス経営実現のお手伝いをしています。 お客様とお話をしていると、「FiNCさんは自社でどんな取り組みをしているんですか？」 とご質問をいただくことが多いので、今回はFiNCが行っている健康経営・ウェルネス経営の 取り組み例を４つご紹介いたします！   健康経営優良法人2017（ホワイト500）に５つ星で認定！ 皆さんは昨年より経済産業省が始めた顕彰制度、「健康経営優良法人認定制度（ホワイト500）※」をご存知ですか？ ※経済産業省HPより： 健康経営優良法人認定制度とは、地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、 特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。 健康経営に取り組む優良な法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから 「従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として社会的に評価を受けることができる環境を整備することを目標としています。 昨年より始まった本認定制度ですが、FiNCも、もちろん申請し認定をいただきました！ また、健康経営度調査に回答するとフィードバックをもらえ、自社の健康経営の状況を各項目を偏差値でもらえます。その偏差値が認定された企業全体のうち上位何％のあたりにいるのか、を５段階の星評価でもらえるのですが、FiNCではありがたいことに上位20％の５つ星をいただけました。 それでは、FiNCがどういった取り組みを行っているのか、健康経営優良法人認定基準のフレームワークの内４つを元に、取り組みをご紹介します。   ①経営理念：全社行動指針FiNC SPIRITで明文化し、周知徹底・人事評価の基準にも FiNCには、FiNC SPIRITという10の行動指針があります。 この中の一つに「Professional」という項目があり、「課題や問題にぶつかった時に陥りがちな他責思考を排し、自身の意欲、時間、生活習慣、…

こんにちは。HRの中山です。 本日は、「ベテラン管理栄養士・藤原ゆか – FiNCプロフェッショナルファイル Vol.1」に続く第二弾として、トレーナーの片岡秀人（写真左）と山本健夫（写真右）をご紹介します。   二人の共通点はといえば、どちらもプロのトレーナーであること、そしてトレーナーのバッググラウンドを活かして現在は事業開発サイドで活躍していること。ご覧の通り爽やかスマイルが似合うイケメンであること（注：両名ともあいにく既婚）。 その上、二人は前職でも先輩と後輩の関係で、先にFiNCに入社した山本が片岡を紹介したという縁の深い二人。 今回は二人へのインタビューを通して、FiNCにおけるトレーナーというプロフェッショナルのキャリアの一例をご紹介します。   片岡秀人（31歳）＊上の写真 栄養学校を卒業後、病院で栄養士として勤務するものの「健康には栄養だけではなく運動も必要だ」と感じ、フィットネスクラブトレーナーに転職。運動と栄養の指導を対個人、グループレッスンとして行う。 マンツーマントレーニングによる姿勢改善を専門とするスタジオで店舗マネージャーとして年間１００人以上の姿勢と食生活の改善を行う。   山本健夫（27歳）＊上の写真手前 立教大学スポーツウエルネス学科で、運動学、生理学、解剖学などの基礎を学ぶ。 大学卒業後は、一部上場企業の営業職を経て、２０１３年にトレーナーとしてデビュー。アスリート、アーティスト、経営者などが通うパーソナルトレーニングジムで月間１００本以上を担当するなど、トレーナーしての経験を積む。ピラティスやストレングスコーチの資格を生かし、姿勢改善や機能改善を目的としたクライアントのトレーニング指導を担当。   「まずは、二人がプロのトレーナーを志したきっかけを教えてください。」 片岡：自分の体型へのコンプレックスの解消がきっかけでした。子供の頃から肥満気味で、健康診断では要注意と判定される状態で。家は健康や食育とは無縁の家庭だったし、スポーツの経験もなくてずっと帰宅部。でも、大学時代に急に危機感を感じて、雑誌「ターザン」から始まって栄養の勉強に没頭したんです。独学では飽き足りなくて大学を卒業してから自分で資金をためて、栄養学校に入学しました。私の場合は栄養・健康への興味がきっかけですね。…

いつもFiNCの公式ブログを読んでいただきありがとうございます。 本日はリニューアルオープン後、2ヶ月のふりかえりということで、 これまでみなさんにもっとも読まれた記事のランキングをご紹介します。   第一位：FiNCでは新規採用の半分以上が社員紹介経由という話 – リファラル採用 https://blog.finc.com/2191 サムネイルの写真の女子たちがPV稼いでくれたんじゃないかという説もありますが（笑）、FiNCの採用の主流経路であるリファラル採用についてのレポート記事。   第二位：FiNCの採用責任者に聞いてみた –他のベンチャーとFiNCは何が違うのですか？− https://blog.finc.com/2895 採用責任者の青木のインタビュー。「ベンチャーならどこでも成長できる」と思っていませんか？FiNCの中核人材に共通する要素は何でしょうか？答えは記事で！   第三位：【番外編】FiNC社員紹介-サバイバル日記- https://blog.finc.com/2579 FiNCの隠れ芸人マサによる自伝的エッセイです。いいねが150を超えたら続きを書くと宣言してましたが、いいね数はどこまで伸びたでしょう？   第四位：FiNC11の第4期メンバー発表！そして、FiNC11が次世代幹部育成プロジェクトたる理由 https://blog.finc.com/2919 FiNC11という人材育成施策の一つをご紹介させていただきつつ、第四期FiNC11のメンバーもお披露目。トレーニングという観点でこのプロジェクトの意義を解説しています。   第五位：ベテラン管理栄養士・藤原ゆか┃FiNCプロフェッショナルファイル Vol.1 https://blog.finc.com/2289 FiNCのチームのユニークネスはヘルスケアの専門家が数多く事業にコミットしているということ。FiNCで活躍している20名の管理栄養士（総社員の10%超！）を代表して藤原ゆかを紹介しています。   第六位：6つの子育て支援制度を導入 – FiNCは育児中の社員のサポートを強化します https://blog.finc.com/2203 子育て支援の一環として、キッズトレーニング制度などの6つの支援施策を発表しま…

人事戦略本部の中山です。 前回はCHOの岡野より、FiNC11という選抜メンバーによる次世代幹部育成プロジェクトについて紹介しましたが、その第4期の新メンバーが本日発表になりました。 （写真左上より、Kousuke Takami,Vikram Vazarkar, Kozo Shiraishi, 写真中段左より、Yoshie Kono, Seiya Koide, Rika Nakayama, Kazushige Aoki, 写真左下より、Takumi Tsutsumino, Takuya Kawakami, Kazushige Taguchi, Yasuyuki Taira） このメンバーがこれからの3ヶ月間、経営幹部予備軍としてのトレーニングを兼ねた、全社課題の解決に取り組んでいくことになります。（光栄なことに、私もアサインされたので、ここで経験値をさらに高めたいと思います） さて、今回はその新メンバーの紹介とあわせて、FiNC11の「トレーニングとしての意義」について改めてご紹介したいと思います。   （１）実践的なトレーニングとしてのFiNC11の付加価値 FiNC11のトレーニングとしての意義はいくつかあるのですが代表的なものは以下です。 1. 個別最適視点から全社最適視点へのシフト 2. 職務拡張のトレーニング 3. プロジェクトマネジメント力 4. チームマネジメント力 今回は特に、上二つの意義について紹介したいと思います。   （２）個別最適視点から全体最適視点へのシフト、そしてオーナーシップ ちなみに前期の活動のゴールは： 社員の一人一人が主体性を持って行動し、定量化された共通言語で会話ができる風土をつくるために事業ごとのビジネスモデルや戦略を明確にし、それを部門内および経営陣との共有言語（共通フォーマット）にする、でした。 普段は所属部門の成果について議論したり成果を出したりすることがメインのメンバーが、全社課題について知恵を出し合って解決方法を導き出します。全社課題に取り組む機会を強制的に作ることによって、経営陣と同じ視点で会社の未来を考えることができ、自ずと会社に対するオーナーシップが育まれます。   （３）職務拡張のトレーニング FiNC11で設定したゴールに向けて3ヶ月間、具体的には、週二回の定例会議（各60分）…

こんにちは、代表取締役室の内藤貴皓です(写真の方とは異なります！) 前回のブログから2回目の登場です。 FiNCの人事戦略本部は、組織戦略、採用、評価、育成、労務と、幅広い分野と業務を担当しているおり(総務機能が別れたのもつい最近の話)、入社から代表取締役室への異動までの１年半、急拡大してく組織に携わる立場として、本当に多くのことを学ばせていただきました。 従業員数が増加することによって変化する組織課題、人事制度、従業員の働き方、Vision/Mission/Value、評価制度におけるコンピテンシー、働く場所(オフィス)、軸になる採用手法、全社で使用するツールなどなど…。 人事から離れることになった今改めて振り返ってみて「組織は生き物」であると実感しております。 今回はのブログでは「FiNCの兄貴」こと、人事戦略本部で採用責任者を務めている青木さん(写真の方です！)のインタビュー記事を書くことによって、少しでも多くの方に「FiNCの採用について」伝わればいいなと思い筆を執らせていただきました。 ============================================== −はじめに、青木さんのキャリアを教えてください。   大学卒業後、新卒でリクルートに入社し、新築マンション領域における営業・マネジメントを10年程度おこなっておりました。(その間、リクルートからリクルート住まいカンパニーに転籍)その後、人事部へ異動となり、新卒採用・人事企画を担当させていただき、最後は、新築注文住宅領域を担当いたしました。 −なぜ新卒で入社し、14年間も働いている会社があったにも関わらず、青木さんはFiNCを知り、入社を決めたのですか？

こんにちは！昨年からFiNCの広報戦略室でインターンとして働いている田邊（右）です。 先日、インターン生の有志と人事部の方々と交流会を開催しました！ FiNCでは幅広い職種でインターンが活躍していて、この日は、マーケティング戦略本部、海外戦略室、経理財務部、広報戦略室、ライフサイエンス事業部、エンジニアなどの10名が集まりました。 初めて顔を合わせるメンバーもいて、同年代同士でお互いのFiNCでの日々について話も弾みました。     話を聞くに、FiNCでインターンを始めた理由は皆それぞれ。ただ、 入口はどうであれ、FiNCで充実した日々を過ごしているようです。 友人にFiNCを勧めたいと口にする人が多かったのも印象的で、なぜFiNCで働くことを勧めたいと思うのか、インターン生の皆さんに改めてお話を聞くことにしました。 今回は、特に成長という観点から皆さんの声を５つにまとめました。   ＜FiNCのインターンを始めて良かった５つの理由＞ 1.会社全体の動きが分かるため、自分で考えて動ける 2.大きな責任を与えられ、応えるために成長を強いられる 3.どこへ出ても通用するスキルを身につけられる 4.一人ひとりの成長を加速させるメンターがつく 5.様々な人との出会いが刺激的なインプットとなる   １. 会社全体の動きが分かるため、自分で考えて動ける   「FiNCでは会社全体の動きが分かるから、自分で考えて仕事ができます。」 そう話すのは、FiNC入社して3ヶ月の小倉さん（通称：おぐりょう）です。入社早々、FiNCモール事業部の欠かせない戦力として活躍しています。     さてFiNCでは、インターン生も社員同様に毎週の朝会や毎月の全体会議に出席することができます。 全体会議は、これからの会社の方向性や戦略、その実現のための1ヶ月の各部署の進捗などを共有する場であり、全員がFiNC全社の事業や各部署の動きを把握することができます。 小倉「自分が戦力としてカウントされるからこそ、入社直後から会議に出させてもらえて、今の会社や事業の動きがわかりました。だから、自分の担うプロジェクトが会社にどれほどのインパクトを与えるのかも感じられます。部署も多いのに、ここまで会社や事業全体が見える会社にはなかなか出会えないと思います…

こんにちは。人事を担当している小川です！ 私は2015年の9月にFiNCにジョインしまして 1年9ヶ月が経過しました。（もう3年ぐらいいる感覚です笑） 先日、良記事（成長を考える全ての人に伝えたい「インサイド・アウト」についてーFiNCの課題図書から学んだことーhttps://blog.finc.com/2510）　をアップしていた内藤くん同様に 60名→約240名というフェーズを経験させていただいた内の一人です。 私が入社した当初から、FiNCではお誕生日を盛大にお祝いしてくれる文化があったのですが、その話も織り交ぜながら過去と現在を比較してFiNCの変化の様や社内の様子を少しばかりお伝え出来たらなと思います。   ＜誕生日の祝い方-過去＞ -社員数100名ぐらいまでのフェーズ- まずお誕生日当日は午前0時を回るとみんなからの「おめでとう」のメッセージが 飛び交いお祝いをしてくれます。 家族よりも友達よりも先に、同じ志を持って頑張っている仲間から 真っ先にお祝いメッセージが届くのも嬉しいものでした！ また、別途開催される全社員参加イベントでのお誕生日会ではケーキでお祝いをしてくれていました。 こんな感じでベンチャー感満載でワイワイガヤガヤとやっていました。 人数もまだまだ少なかったことから全社員合同でお祝いをしてくれていました！   ＜誕生日の祝い方-現在＞ 人数が一気に増えた中でも、日頃の社員への感謝とお祝いの気持ちを伝えたいという思いを3代表が持ってくれていました。 誕生日をこの規模で全社員でお祝いしてもその気持ちがなかなか伝わらないのでは？ということもあり、全員にその気持ちを伝えるために現在は、誕生日月の社員が招待されお誕生日会を開催してくれているのです！ （いい会社すぎる、、涙） ちょうど私は2ヶ月前の4月に誕生日を迎えまして盛大にお祝いをしてもらいました！ 忙しいスケジュールの合間を縫って、主催してくださっている3代表もお祝いしてくれます！ よくお取引先の企業様や面接に来てくださった方に3代表は出社してるんですか？普通にいるんですか？笑 と聞かれたりするのですが、毎日出勤しているだけではなくて、こういったカジュアルなイベントにも参加してくれたりしていて、まだまだ距離も近くありがたいなと感じています。 また、他部署との横のつながりも出来…

こんにちは！オフィシャルブログ初登場、MALL事業部のつくだです。  FiNCにはフットサルやバスケなど、スポーツ系の部活がいくつかありますが、本日は私も参加しているランニング部について紹介します。      （1）バラエティに富んだメンバーでラン中    FiNCランニング部は、毎週水曜&金曜に予定が合うメンバーで、就業後にオフィスを飛び出し、すぐ近くの皇居でランニングをしています。  現在、メンバーは20人くらいですが、さすがに全員の予定は合わないので、いつも4～6人くらいで走っています。ちなみに私は金曜日に走っています。  FiNCランニング部は、通称「マスター」と呼ばれるうんちく大好きな部長を筆頭に、砂漠のマラソンを走ったエンジニアや、東大大学院卒の女性データアナリスト、 日本語ペラペラのカナダ人PDなど、国籍も職種も年齢も性格もばらばらのメンバーが集まっています。普段の業務で関わることのないメンバーとも、皇居1周、5kmの苦しさを共に乗り切れば、すぐに仲良くなります。ラン中の会話が仕事のアイディアに繋がったりもするので、多様なメンバーがいるのは良いことだなと思っています。      （2）真のランナーは金曜に走る！byマスター    FiNCはヘルスケアカンパニーだけあって、社員の健康や身体づくりに対する意識が高く、周りが健康や身体づくりのために何かしているのに、自分だけ運動をやっていないことがちょっと負けた気がして、とにかく何かやりたくなる環境です。  なので、私もFiNCに入社して結構さぼっていたランニングを復活させる事ができました。  写真のカナダ人ジェイソンも、はじめは「どうしよう、疲れるよね～」など言っていましたが、初参加の前に、1人で5回も5kmランを練習してきました。  最高に、猛烈に、限界に疲れている金曜の夜に何故走るのか？  他のメンバーが走っているのに自分が疲れて走れないのが悔しいからです！  ここには健康マニアたちが多くいて、染まるのは簡単です。。。    部長のマスターが「真のランナーは金曜に走る」と、いつも言っていますが、本当に金曜の夜だと次の日お休みなので、全力出し切ることができます。    でも、それだけではなく、1週間の疲れがたまってぐったりしているはずなのに、ランニングをした後、何故か身体も頭もスッキリするんです…