こんにちは。FiNCの人事部にてインターンをしている中村です。 実は、FiNCを知ってもらうためのこのブログは、インターンの私が書いています。 ブログ記事作成を任されたときは、FiNCに興味を持って頂いた方にどうすればFiNCの良さが伝えらえるだろうか。と、とても不安でしたが、今ではその不安を超える、FiNCの良さを伝えたいという思いに溢れています。   今回は、私がFiNCのインターンをしている中で大きなメリットと感じている「FiNCアカデミー」についてお話したいと思います。 ちなみに、私の上長にあたる社員から見たFiNCアカデミーについての記事もぜひ見ていただけると2倍楽しめます。   （１）FiNCアカデミーとは   FiNCアカデミーとは、FiNCインターン生のために毎月第３土曜日に２時間ほど行われている勉強会です。 FiNCでは普段から学びの場を設けるために毎月有識者や著名人をお招きする「FiNC大学」などを行なっていますが、このFiNCアカデミーはインターン生向けの場となっています。 そのため、毎月どのような企画が自分たちを成長させてくれるのか、アカデミーの内容についてもインターン同士お互いにセッションし決定しています。 今月の内容は「CTO南野によるロジカルシンキング講座」。 エンジニア部門以外にも、多数の部署からのインターンが参加していました。   （２）FiNCアカデミーで得ることとは   今回のロジカルシンキング講座は、実際に企業で使われている資料やワークを使った内容となり、積極的にグループワークをすることとなりました。 まず講座を始める前に、講座に参加するモチベーションについての話から始まったことが印象的でした。   みなさんは今までの人生で、自分の意見が必要とされる場に参加したことがありますか？ 例えるなら、会議、グループディスカッションやグループワークなど。 私はそう言った場でも、自分の意見を積極的に発言しない人生を歩んできました。 その理由は、自分に自信がなかったことなどの理由があるかもしれませんが、積極的に発言することは面倒だ、という理由が一番にありました。参加していれば発言しなくても許されることは実際に多々ありますよね。   しかし、南野さんはそう言った姿勢に関して…

こんにちは！ FiNC Fit 銀座店で店長をしている倉内と申します。 パーソナルトレーナーとして 1対1でお客様に合わせたプログラムを組んでトレーニングの指導を行っています^^ FiNC FitとはFiNCのパーソナルジムのことです。   え？ FiNCってアプリの会社でしょう？ って思われる方もいらっしゃるかと思います。 違うんです！ いや、半分だけ違います！ FiNCはアプリ（オンライン）から健康な世界を作っていきますが、ジム（オフライン）からも健康な世界を作っている会社なんです。 しかもオンラインとオフラインを融合できているのがFiNCです。 ジム×最先端のITはまさに最強の組み合わせです。 鬼に金棒です。トレーナーにViPRです。   (写真：イケメントレーナーの加藤君） ちなみにViPRとは素晴らしいトレーニングギアのことです。 彼は銀座ジムのイケメントレーナー、加藤君です。 少しでもFiNC Fitの特徴が伝わりましたでしょうか。 次からは、具体的に何をしているのかをお話していきます。   肩こり・腰痛は「生産性」や「モチベーション」が約70%まで落ちる ところで、この記事を読んでいるみなさんは猫背になっていませんか？ 顎を引いてうつむき姿勢になっていませんか？ 不自然な姿勢の維持は筋肉の歪み、さらには血流の低下を招きます。 これらは肩こりや腰痛の原因となります。 仕事中のパフォーマンスも落ちるために、 上記タイトルのようなデータもでています。 プレゼンティズムロスとも言われています。 仕事のパフォーマンスが下がるのも嫌ですが、 そもそも日常で肩こりや腰痛に悩まされたくないですよね。 そういった不定愁訴がない方も、 姿勢の歪みや筋肉機能の低下で太りやすくなっていたり、 疲労が溜まりやすくなっている可能性があります。 では、どうすればいいのでしょう。   鍵を握るのはファンクショナルトレーニング トレーニングといえば重いダンベルを持ちあげたり、 マシンを使ったり、バイクをひたすら漕いだりするイメージがあるかと思います。 もちろんそれも大切なトレーニングです。 しかしそれ以外でも、歩くときや座っている時、そもそも呼吸をする時、 いつでも人間は筋肉を活動させています。 トレーニングを1週間に1時間頑張っても、 日常う…

こんにちは、代表取締役室の内藤貴皓です(写真の方とは異なります！) 前回のブログから2回目の登場です。 FiNCの人事戦略本部は、組織戦略、採用、評価、育成、労務と、幅広い分野と業務を担当しているおり(総務機能が別れたのもつい最近の話)、入社から代表取締役室への異動までの１年半、急拡大してく組織に携わる立場として、本当に多くのことを学ばせていただきました。 従業員数が増加することによって変化する組織課題、人事制度、従業員の働き方、Vision/Mission/Value、評価制度におけるコンピテンシー、働く場所(オフィス)、軸になる採用手法、全社で使用するツールなどなど…。 人事から離れることになった今改めて振り返ってみて「組織は生き物」であると実感しております。 今回はのブログでは「FiNCの兄貴」こと、人事戦略本部で採用責任者を務めている青木さん(写真の方です！)のインタビュー記事を書くことによって、少しでも多くの方に「FiNCの採用について」伝わればいいなと思い筆を執らせていただきました。 ============================================== −はじめに、青木さんのキャリアを教えてください。   大学卒業後、新卒でリクルートに入社し、新築マンション領域における営業・マネジメントを10年程度おこなっておりました。(その間、リクルートからリクルート住まいカンパニーに転籍)その後、人事部へ異動となり、新卒採用・人事企画を担当させていただき、最後は、新築注文住宅領域を担当いたしました。 −なぜ新卒で入社し、14年間も働いている会社があったにも関わらず、青木さんはFiNCを知り、入社を決めたのですか？

こんにちは！昨年からFiNCの広報戦略室でインターンとして働いている田邊（右）です。 先日、インターン生の有志と人事部の方々と交流会を開催しました！ FiNCでは幅広い職種でインターンが活躍していて、この日は、マーケティング戦略本部、海外戦略室、経理財務部、広報戦略室、ライフサイエンス事業部、エンジニアなどの10名が集まりました。 初めて顔を合わせるメンバーもいて、同年代同士でお互いのFiNCでの日々について話も弾みました。     話を聞くに、FiNCでインターンを始めた理由は皆それぞれ。ただ、 入口はどうであれ、FiNCで充実した日々を過ごしているようです。 友人にFiNCを勧めたいと口にする人が多かったのも印象的で、なぜFiNCで働くことを勧めたいと思うのか、インターン生の皆さんに改めてお話を聞くことにしました。 今回は、特に成長という観点から皆さんの声を５つにまとめました。   ＜FiNCのインターンを始めて良かった５つの理由＞ 1.会社全体の動きが分かるため、自分で考えて動ける 2.大きな責任を与えられ、応えるために成長を強いられる 3.どこへ出ても通用するスキルを身につけられる 4.一人ひとりの成長を加速させるメンターがつく 5.様々な人との出会いが刺激的なインプットとなる   １. 会社全体の動きが分かるため、自分で考えて動ける   「FiNCでは会社全体の動きが分かるから、自分で考えて仕事ができます。」 そう話すのは、FiNC入社して3ヶ月の小倉さん（通称：おぐりょう）です。入社早々、FiNCモール事業部の欠かせない戦力として活躍しています。     さてFiNCでは、インターン生も社員同様に毎週の朝会や毎月の全体会議に出席することができます。 全体会議は、これからの会社の方向性や戦略、その実現のための1ヶ月の各部署の進捗などを共有する場であり、全員がFiNC全社の事業や各部署の動きを把握することができます。 小倉「自分が戦力としてカウントされるからこそ、入社直後から会議に出させてもらえて、今の会社や事業の動きがわかりました。だから、自分の担うプロジェクトが会社にどれほどのインパクトを与えるのかも感じられます。部署も多いのに、ここまで会社や事業全体が見える会社にはなかなか出会えないと思います…

まいど、人事の中山理香です。 突然ですが、FiNCにはヘルスケアやITに関する有資格者や専門家が数多く在籍しています。 中でもFiNCに欠かせない専門家が管理栄養士です。FiNCには、総勢20名の管理栄養士が在籍しています。 （１）管理栄養士の仕事 これらの管理栄養士たちは、ヘルシーレシピを開発したり、レシピ動画やコンテンツの監修などのプロダクト領域で活躍しているほか、法人クライアント企業の従業員の健康指導（※1）を担当したりと、FiNCのヘルスケアビジネスにおいて中核的な役割をになっています。 ※1特定保健指導=健康診断により健康改善が必要と診断された人に対してパーソナルに行う健康指導。   ということで、社員紹介シリーズの第一号は、FiNCのベテラン管理栄養士、藤原ゆかをご紹介します！藤原はFiNCのジャーサラダのレシピの開発なども担当しました。   （２）FiNCオリジナル・ジャーサラダとは 藤原が開発したFiNCジャーサラダは、手軽なランチとして、罪悪感がないおやつとしてFiNCのみんなに大好評なのです。 ・たったのワンコイン＝500円で ・おいしくて ・栄養バランスバッチリで ・オフィスで買えちゃう（レジに並ばなくてOK） フレーバーは全部で４種類あります。 【写真左から】[FiNCジャーサラダ]チキンおろしソース/エッグシュリンプ/タコサラダ/豚の生姜焼きはこの時売り切れでした。。。   （３）管理栄養士・藤原ゆかに聞いてみました その管理栄養士・藤原ゆかにジャーサラダについてショートインタビューをしてみました。 「ゆかさん、このレシピ開発の際にこだわったポイントは？」 野菜をタップリ使い、血糖値の上昇を抑えていること、栄養バランスを考慮したことはもちろんですが、若い世代が多いFiNCのメンバーは”満足感”が欲しいだろうと思ったので、がっつり感を出すための味付けや素材選びをしました。「サラダだけでは物足りない」と思われがちなので。鶏肉や豚肉、卵などのタンパク質の材料も使って、お食事サラダに仕上がっています。 「確かに「豚の生姜焼き」はお肉たっぷりで男子の人気ナンバーワンで、いつも最初に売り切れますね。ところで、ゆかさんは管理栄養士としてFiNCでお仕事してますが、レシピの開発以外にはどんなお仕事をしてるんですか？」 私の場合…

こんにちは。HR Department の 中山理香です。 この度、FiNCでは”FiNC Smile” という人事制度に新たに６つの子育て支援制度を追加いたしました。 「なぜいま子育て支援なの？」の前に、私たちが考える人事制度の基本コンセプトをお伝えします。   1. FiNCの人事制度のコンセプト FiNCはヘルスケアサービスを提供することによって社会課題を解決するための会社です。高齢化により引き起こされる労働人口の減少や医療費高騰、医師の数不足などの重要な社会問題を健康寿命の延伸によって解決しようとしているのがFiNCです。 FiNCの社員に入社動機を聞いてみると多くの社員が「社会の役に立ちたくて」と応えます。例えば、子どもを持ったことがきっかけで次世代が生きる未来を良くしようと思い始めたとか、親として子に誇れる仕事がしたいとか。 FiNC社員にとっての最高の報酬は、世の中の役に立っているという実感そのもの。よってまだサービスをリリースしたばかりのFiNCにとっての人事制度も、いち早くサービスのクオリティを高め、顧客の満足や社会への貢献を実感できる状態にすることを志向しています。 2. ネーミング”FiNC Smile” の真ん中にCS ”FiNC Smile”という人事制度のネーミングには、わたしたちが大事にしているコンセプトが込めめました。FiNC Smile ＝FiNC 社員の満足、の中心には文字通り “C S “=Customer Satisfactionを置きました。Customer Smileの頭文字でもあります。FiNCの社員の笑顔はその真ん中にあるCSを叶えることで実現できるものだからです。   3. 今回はまず子育て支援系にフォーカスしました 今回”FiNC Smile”に追加した人事制度は以下の６つです。 [1].出産立会い休暇 子どもの出産日に２日間の有給休暇を付与します。母親にはすでに産休制度がありますが、産休のない父親にも出産に立ちあってもらいたい、安心して子育てに参加して欲しいという思いもこめられています。 [2].キッズバースデー休暇 子どもの誕生日に有給休暇を付与します。普段は仕事に専念している父親も母親もこの特別な日だけは子ども中心で1日を過ごしてほしいとの思…

こんにちは、 人事の 中山理香 です。 FiNCの公式ブログ初参戦ですw これからは人事発信の記事も数多く公開していくので、どうぞよろしくお願いいたします。   （１）社員紹介（リファラル採用）が増えています 「前職の上司がFiNCに興味をもっているので人事で口説いてください」 「大学時代の友人が転職活動中らしいのでFiNCに誘いたいので、マーケの求人ポスト教えてください」   人事には日々社員からの相談が頻繁に来ます。8ヶ月前に社員紹介（リファラル採用）プロジェクトを立ち上げて以来、計68名の社員がこのプロジェクトに参加し、計174名の紹介者が一緒に働きたい社員候補として登録され、うち125名がオフィスを訪問、そのうち27名は選考を経て既に入社をしました。   直近の半年では、新入社員のうちの約半数は社員紹介入社でした。 参考）社員紹介による入社 ○ 2014年度：8名 ○ 2015年度：5名 ○ 2016年度：22名 ○ 2017年度：20名（1-4月の中間実績）←増えてます！ ○ 社員紹介採用の累計：55名   （２）かつては友人・知人に紹介できない会社だった！？ FiNCもようやく、「友人・知人を誘いたい会社」になってきたのかなと思うと感慨深いです。 自分がジョインした当時（2年前）は、朝出社すると床に大きなサナギのような寝袋が転がっていて、「おはようございまーす！」と照明をつけると、寝袋のジッパーが開いて男子がわさわさと出てくるような風景が日常でした。自分は平気でしたが、とても友人を誘う気持ちにはなれなかったです（笑）。その後もスタートアップマインドは変わらずですが、組織としてはいい意味で大人になりつつあって、昔に比べるとよくなったなあと思います。（サナギが見られなくなったのは個人的には残念ですが）   さらに、FiNCはTVCM等でプロモーションしている一流企業とは違って、ブランドの力を借りたお誘いができないのですが、それでも「XXXが働いている会社ならきっと良い会社なのだろう」と興味を持ってみなさん会社に足を運んでくれます。企業としてのブランドが未熟な点はFiNCの大きな課題ではありますが、その企業ブランドの欠けている部分を、FiNCのメンバー一人一人の信頼が補ってくれているわけで・・・手前味噌ではあり…