夏だ！浴衣だ！屋形船だー！ということで、 FiNC女性社員で、屋形船女子会に行ってきました。 育児休業中の女子社員もひさびさに会いにきてくれて、楽しいイベントになりました。 台風のおかげで一回延期になったのですが無事２回目が決行となってよかったです！ （写真上）屋形船に乗船前。雨天でもワクワク！   （写真上）お料理はもんじゃ焼きの食べ放題！焼き慣れてる？   （写真上）ビールも進みます。   （写真上）かなり出来上がってる頃の集合写真です笑。   （写真上）帰りは電車で、、、ちょっと目立ってましたね。   夏の終わりの楽しい女子会イベントでした。 来年もやらないと！

こんにちは。人事部の中村です。 皆さんは学生時代、部活やサークルに参加していましたか？ 残念なことに、社会人になるとそういった共通の趣味などを持つ活動から遠ざかってしまいがちですよね。 ですが、FiNCには存在するのです。 「サークル活動」が…！✨     （１）どんなサークルがあるの？ FiNCでは有志が集まっていくつかのサークルが存在しています。 代表的なものをあげると、ランニングサークル、テニスサークルなどが一例になります。 先日もワールドカップの熱が冷めやらぬ中にフットサルサークルの活動が催されていました！ なんとこの企画、発案は代表溝口！✨ 鶴の一声からなんと3日足らずで開催というスピード感で、20人ものメンバーが集結。 それもそのはず！FiNCではフットサルはとても人気なのです。例えば代表溝口や副社長小泉もかつてはサッカー部に所属していました！ 当日はもちろん代表溝口も参加！忙しいスケジュールを縫ってでも、カジュアルな社内イベントに発案、参加する代表の姿は本当に尊敬します。✨ という訳で本日は数多のサークル活動から、フットサルサークル⚽️に着目したいと思います！   （２）どんな活動をしているの？   フットサルサークルの活動はおおよそ月1回、2時間ほど。 開催場所は都内のフットサルコートにて行われているため、シューズなども貸し出しで賄え、手ぶらで参加することも可能！ さらに活動日は決まった日にちや曜日はなく、みんなの予定をすり合わせた上でSlack（社内チャットツール）にてメンバーを募って行われます。 そのために決まったサークルメンバーのみならず新規メンバーの流入もあり、本気で取り組みつつも、和気藹々とした時間になるよう。☺️ 社会人のプライベードの時間は限られているもの。その中で自由に参加しやすいところも大きなメリットですね！   （３）サークル活動エピソード   いくつかサークル活動についてのエピソードをお伺いしているとこんなものが！ 先日7月21日に行われたフットサルの後の代表溝口のツイート。こっそり弱音を吐かれていました。   また外部企業とのマッチ試合も行なっているフットサルサークルなのですが、以前行われた某企業とのマッチにて、相手チームのみなさんがバリバリの体育会系で見事…

  こんにちは！人事部の中村です。 本日はFiNCの社内イベントについてお話していきたいと思います！ FiNCには様々な社内制度があり、日々その制度を活用してイベントが催されています。 以前お話しした里帰り制度や誕生日制度、Value Lunchがその例です！   そして 5月14日に、ある方がお誕生日を迎えました！そのお方とは……   （画像左から小高・玉野井・小泉）   取締役 小高です！クリームを両頬につけてお茶目な一面ですね！ 当日は、画像背景に映っている壁掛けディスプレイにもこだわりました。誕生日用の画像を制作し、些細なところまで気を配る。これがFiNCです！笑     ふと目を離した隙に、小泉さんもケーキを食べていました！主役の小高さんより楽しそうですね！     そして最後にみんなで集合写真！とってもいい笑顔ですね。 以前にも誕生日イベントについて取り上げさせていただきましたが、約一年の時を経ても、人を大切にするFiNCの暖かさは変わりません。 例え人数が増えたとしても変わらずにお互いを尊重し合い、思いやり、何かめでたいことがあれば祝い合う。 そして、そのようなイベント事にも代表たちが積極的に参加することでコミュニケーションが活発になり、社内の連携が取れやすくなっているように感じます。   また上記の誕生日会だけではなく、毎月、誕生日の人が集まりお互いに祝い合う会も開催されています！ 自分の生まれた月というのは特別な思いがありますが、その特別さを他の人とも共有する素敵なイベント。私も参加したいと思います。

2018年4月11日はFiNCの創立６周年記念日でした。 当日はイベント第一部として吉田社外取締役による、成長マインドセット研修。 第二部は夕方からの６周年記念イベント。 まさに学びあり、笑いあり、涙ありの心に残る1日となりました。 ここではその第二部のイベントの様子をフォトログとして綴ります。 まずは、当日の笑いいっぱいの懇親会イベントの様子をどうぞ！ 本日の司会進行役の桐ちゃんと南里くん。テンポのよい司会をありがとう！ 副社長の小泉の乾杯で第二部イベントが始まりました！ お酒あり、おつまみありで懇親会も盛り上がります。 この日のために作ったおそろいのTシャツがみんなお似合い FiNCにちなんだクイズ大会！スタート スマホで答えて、正答数上位者には豪華特典と聞いて、副社長の乗松も真剣 みんなお腹をかかえて大笑いしたストッキング綱引き 笑いあり、笑いあり、笑いあり・・・ 笑いすぎで苦しいのでもうやめて・・・ 記念のイベントの様子はムービーにも納めましたよ クイズコンテンツに大盛り上がり！ どっちが勝つか – これもクイズ！ イベントのラストは、CEOの溝口からのメッセージ、そして動画 溝口のメッセージに真剣に耳を傾けます ６周年記念イベントのクライマックスはエンディングでオンエアしたCEO溝口からの６年間のメッセージが詰まった動画。これまでのいろいろな思いが込み上げて涙ぐむ社員も。６周年記念の日にふさわしい、感動いっぱいの1日でした。 ※第一部の研修の様子も別途記事にするのでお楽しみに！   FiNC採用ページ ブログ記事いかがでしたか？ FiNCでは人材も募集中です。 すこしでもご興味が湧いた方はこちらからご連絡ください。 ちょっと話を聞きたい！という程度の軽い動機でも歓迎です！ https://hrmos.co/pages/finc/jobs

人事戦略本部の中山です。 今回はFiNCが大事にしている”Value”のご紹介から。 Be Visionary with Compassion and Mindfulness for Customers’ Smile ４行目に明記されている通り、私たちの企業活動はすべて Customer Smile（顧客の笑顔のため）のためのもの・・・FiNCはそんなこだわりを持ってお客様を大切にしています。 そこで今回はFiNCのカスタマーサポート施策の一つである”#customer_voice”というslackチャンネルについてご紹介します。 FiNCの社内コミュニケーションツールである”slack”内には”#customer_voice”というチャンネル（スレッドのようなもの）があります。このチャンネルには代表の溝口以下、200名を超えるFiNCのすべての雇用形態の社員が参加しています。そこではApp StoreやGoogle Playに書き込まれるFiNCアプリに対する評価コメントが常時配信され、それらに対する活発な議論が展開しています。 このチャンネルを紹介しながら、FiNCのユーザー満足度最大化のための取り組みについて、先日CRM室の取り組みについての記事も書いてくれた室長の田口和重と、同じくCRM室所属で神対応と評判の相坂肇に聞いてみました。   ーさっそくですが、”#customer_voice” というチャンネルについて教えてください！ 「24時間365日、FiNCのすべての社員がお客様の声に触れ、サービス改善に関する議論に参加できる場所」 端的に言えば、FiNCアプリのユーザーがApp StoreとGoogle Playに書き込んだレビュー（アプリの評価コメント）を、ほぼリアルタイムで閲覧できるチャンネルです。弊社のエンジニアが開発したbotが両ストアのレビューをクロールしてslackに自動投稿するしくみになっています。それらの自動投稿されるレビューに加え、CRM室のメンバーがTwitterやFacebook上で見つけたFiNCアプリに関する投稿も（こちらは手動で）シェアされています。 つまり、Web上に存在するFiNCアプリに対するユーザーコメントが、ほぼリアルタイムで閲覧できるチャンネルと言えます。ここでは、ネガティブなコメ…

こんにちは。人事戦略本部の鳥海（ちょうかい）有紀子です。 公式ブログ初参戦です！   入社してはや３ヶ月が経とうとしています。 ベンチャーならではの圧倒的なスピード感や実行力、緊張感を毎日感じながら、日々成長できるよう仕事に邁進しています。 そんな私が今回ご紹介するのは、人事施策のひとつ「Value Lunch」です。 FiNCには「FiNC SPIRIT」という行動規範があります。FiNCがとても大切にしている、ビジネスパーソンとして身につけるべき10のソフトスキルの頭文字をとってこのように呼んでいます。それぞれの「FiNC SPIRIT」にはその行動例も定義されており、半期のコンピテンシー評価の基準にもなっている、FiNC全社員の行動指針となるものです。   【Value Lunchの目的】 当社が目指す未来を、チーム一丸となって最速で実現していくために、ベースとなる考え方が異なっていれば強いチームにはなれません。組織の成長のためにも共通の価値観が必要となります。 そこで、「FiNC SPIRIT」の10の各項目を体現している選抜メンバー（エバンジェリスト）との５回のランチを通じて、なぜ「FiNC SPIRIT」が必要なのか、各項目に対するエバンジェリストの行動・体現基準を理解し、結果として各項目に対しての自分自身の強みや弱みを理解する機会をランチをしながら話をします。   【Value Lunchの実施背景】 FiNCは2012年の創設から約５年で、従業員数が約250名（社員、アルバイト、インターンを含む）まで増加しました。組織が急拡大して様々なバッググラウンドを持つ仲間が増え、創業当時から大切にしてきた価値観や文化が稀薄化し、チームとしての一体感も薄れて行くことが懸念されます。 そこで、新たにジョインしたメンバーにも楽しく「FiNC SPIRIT」を理解してもらう場を作ることになったのがValue Lunchの背景です。   Value Lunch後は自分なりに感じたことを社内のコミュニケーションツールであるslackにシェアすることになっています。インプットだけで終わらせず、アウトプットの場を設けることでより理解が深まります。 また、メンバーがシェアした日々のレポートを読むことで、「FiNC SPIRIT」を体現する…

こんにちは！ FiNC CRM室で室長をしている 田口と申します。 今回、初めてFiNCの公式ブログに紹介いただきます！ CRM室はFiNC内における、完全内製のカスタマーサポートセンターです。 お客様対応の最前線で活動する私たちチームの取り組みなどを紹介させていただきます。 どうぞよろしくお願いいたします。   ◆FiNCにおけるカスタマーサポートとは まずそもそも部署名である”CRM”って何のことだかご存じでしょうか？ もう最近はご存知の方が多いですよね。 ”Customer Relationship Management”の略語のことです。日本語だと「顧客関係管理」などに訳されます。 企業と顧客との関係性を構築するする手法や、それを実現するシステム技法などの意味として、特にテレマーケティング企業などで広く使われています。 ではFiNCにおける”CRM”ですが、部署の基本的な機能は、カスタマーサポートセンターです。 ただもちろん、ただ問い合わせを受けるだけではありません！ 少し話が変わりますが、お客様からの問い合わせに対しては、いかにお客様が求める以上の回答を行うことが重要だと言われております。 そのためにメンバー基本的なトークスキルや文章作成能力を高めることが重要なのは勿論なのですが、それ以上に重要なのは、「お客様の声（要望や苦情）を社内のエンジニアやサービス関係者に正しく（声を高々に）伝えて、改善を促し続ける」というだと考えております。 ※（ジョン・グッドマン 2007）によると、お客様が期待を裏切られたと感じた理由は、サービスの仕様によるものが60%を占めていると言われているようです。 お客様の期待に応えるためには、我々カスタマーサポートだけでなく、社内一体となって様々な取り組みを行う必要があります。 そのようなことからも、我々は単なるお客様対応チームや苦情対応チームという位置付けではなく、お客様の声をもとにプロダクトや開発と一緒になってサービスを作り上げていく「FiNCの最前線にいる部隊」だという心構えで日々の業務に取り組んでおります。それこそが我々が求めているCRMの姿です。 なのでFiNCにおける”CRM”はお客様だけではなく、社内との関係性をも重視した、これまでのCRMの概念をより進化させた機能かもしれませんね。   ◆FiNC…

こんにちはウェルネス経営事業本部の岩本です。 FiNCは、「一生に一度のかけがえのない人生の成功をサポートする」Visionに すべての人が健康で幸せになれるよう様々な形でサポートしています。 私が所属しているウェルネス経営事業本部は、人々の健康づくりを企業・組織から促進するため 企業様向けに健康経営・ウェルネス経営実現のお手伝いをしています。 お客様とお話をしていると、「FiNCさんは自社でどんな取り組みをしているんですか？」 とご質問をいただくことが多いので、今回はFiNCが行っている健康経営・ウェルネス経営の 取り組み例を４つご紹介いたします！   健康経営優良法人2017（ホワイト500）に５つ星で認定！ 皆さんは昨年より経済産業省が始めた顕彰制度、「健康経営優良法人認定制度（ホワイト500）※」をご存知ですか？ ※経済産業省HPより： 健康経営優良法人認定制度とは、地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、 特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。 健康経営に取り組む優良な法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから 「従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として社会的に評価を受けることができる環境を整備することを目標としています。 昨年より始まった本認定制度ですが、FiNCも、もちろん申請し認定をいただきました！ また、健康経営度調査に回答するとフィードバックをもらえ、自社の健康経営の状況を各項目を偏差値でもらえます。その偏差値が認定された企業全体のうち上位何％のあたりにいるのか、を５段階の星評価でもらえるのですが、FiNCではありがたいことに上位20％の５つ星をいただけました。 それでは、FiNCがどういった取り組みを行っているのか、健康経営優良法人認定基準のフレームワークの内４つを元に、取り組みをご紹介します。   ①経営理念：全社行動指針FiNC SPIRITで明文化し、周知徹底・人事評価の基準にも FiNCには、FiNC SPIRITという10の行動指針があります。 この中の一つに「Professional」という項目があり、「課題や問題にぶつかった時に陥りがちな他責思考を排し、自身の意欲、時間、生活習慣、…

こんにちは、代表取締役室の内藤貴皓です(写真の方とは異なります！) 前回のブログから2回目の登場です。 FiNCの人事戦略本部は、組織戦略、採用、評価、育成、労務と、幅広い分野と業務を担当しているおり(総務機能が別れたのもつい最近の話)、入社から代表取締役室への異動までの１年半、急拡大してく組織に携わる立場として、本当に多くのことを学ばせていただきました。 従業員数が増加することによって変化する組織課題、人事制度、従業員の働き方、Vision/Mission/Value、評価制度におけるコンピテンシー、働く場所(オフィス)、軸になる採用手法、全社で使用するツールなどなど…。 人事から離れることになった今改めて振り返ってみて「組織は生き物」であると実感しております。 今回はのブログでは「FiNCの兄貴」こと、人事戦略本部で採用責任者を務めている青木さん(写真の方です！)のインタビュー記事を書くことによって、少しでも多くの方に「FiNCの採用について」伝わればいいなと思い筆を執らせていただきました。 ============================================== −はじめに、青木さんのキャリアを教えてください。   大学卒業後、新卒でリクルートに入社し、新築マンション領域における営業・マネジメントを10年程度おこなっておりました。(その間、リクルートからリクルート住まいカンパニーに転籍)その後、人事部へ異動となり、新卒採用・人事企画を担当させていただき、最後は、新築注文住宅領域を担当いたしました。 −なぜ新卒で入社し、14年間も働いている会社があったにも関わらず、青木さんはFiNCを知り、入社を決めたのですか？

こんにちは。人事を担当している小川です！ 私は2015年の9月にFiNCにジョインしまして 1年9ヶ月が経過しました。（もう3年ぐらいいる感覚です笑） 先日、良記事（成長を考える全ての人に伝えたい「インサイド・アウト」についてーFiNCの課題図書から学んだことーhttps://blog.finc.com/2510）　をアップしていた内藤くん同様に 60名→約240名というフェーズを経験させていただいた内の一人です。 私が入社した当初から、FiNCではお誕生日を盛大にお祝いしてくれる文化があったのですが、その話も織り交ぜながら過去と現在を比較してFiNCの変化の様や社内の様子を少しばかりお伝え出来たらなと思います。   ＜誕生日の祝い方-過去＞ -社員数100名ぐらいまでのフェーズ- まずお誕生日当日は午前0時を回るとみんなからの「おめでとう」のメッセージが 飛び交いお祝いをしてくれます。 家族よりも友達よりも先に、同じ志を持って頑張っている仲間から 真っ先にお祝いメッセージが届くのも嬉しいものでした！ また、別途開催される全社員参加イベントでのお誕生日会ではケーキでお祝いをしてくれていました。 こんな感じでベンチャー感満載でワイワイガヤガヤとやっていました。 人数もまだまだ少なかったことから全社員合同でお祝いをしてくれていました！   ＜誕生日の祝い方-現在＞ 人数が一気に増えた中でも、日頃の社員への感謝とお祝いの気持ちを伝えたいという思いを3代表が持ってくれていました。 誕生日をこの規模で全社員でお祝いしてもその気持ちがなかなか伝わらないのでは？ということもあり、全員にその気持ちを伝えるために現在は、誕生日月の社員が招待されお誕生日会を開催してくれているのです！ （いい会社すぎる、、涙） ちょうど私は2ヶ月前の4月に誕生日を迎えまして盛大にお祝いをしてもらいました！ 忙しいスケジュールの合間を縫って、主催してくださっている3代表もお祝いしてくれます！ よくお取引先の企業様や面接に来てくださった方に3代表は出社してるんですか？普通にいるんですか？笑 と聞かれたりするのですが、毎日出勤しているだけではなくて、こういったカジュアルなイベントにも参加してくれたりしていて、まだまだ距離も近くありがたいなと感じています。 また、他部署との横のつながりも出来…

こんにちは！オフィシャルブログ初登場、MALL事業部のつくだです。  FiNCにはフットサルやバスケなど、スポーツ系の部活がいくつかありますが、本日は私も参加しているランニング部について紹介します。      （1）バラエティに富んだメンバーでラン中    FiNCランニング部は、毎週水曜&金曜に予定が合うメンバーで、就業後にオフィスを飛び出し、すぐ近くの皇居でランニングをしています。  現在、メンバーは20人くらいですが、さすがに全員の予定は合わないので、いつも4～6人くらいで走っています。ちなみに私は金曜日に走っています。  FiNCランニング部は、通称「マスター」と呼ばれるうんちく大好きな部長を筆頭に、砂漠のマラソンを走ったエンジニアや、東大大学院卒の女性データアナリスト、 日本語ペラペラのカナダ人PDなど、国籍も職種も年齢も性格もばらばらのメンバーが集まっています。普段の業務で関わることのないメンバーとも、皇居1周、5kmの苦しさを共に乗り切れば、すぐに仲良くなります。ラン中の会話が仕事のアイディアに繋がったりもするので、多様なメンバーがいるのは良いことだなと思っています。      （2）真のランナーは金曜に走る！byマスター    FiNCはヘルスケアカンパニーだけあって、社員の健康や身体づくりに対する意識が高く、周りが健康や身体づくりのために何かしているのに、自分だけ運動をやっていないことがちょっと負けた気がして、とにかく何かやりたくなる環境です。  なので、私もFiNCに入社して結構さぼっていたランニングを復活させる事ができました。  写真のカナダ人ジェイソンも、はじめは「どうしよう、疲れるよね～」など言っていましたが、初参加の前に、1人で5回も5kmランを練習してきました。  最高に、猛烈に、限界に疲れている金曜の夜に何故走るのか？  他のメンバーが走っているのに自分が疲れて走れないのが悔しいからです！  ここには健康マニアたちが多くいて、染まるのは簡単です。。。    部長のマスターが「真のランナーは金曜に走る」と、いつも言っていますが、本当に金曜の夜だと次の日お休みなので、全力出し切ることができます。    でも、それだけではなく、1週間の疲れがたまってぐったりしているはずなのに、ランニングをした後、何故か身体も頭もスッキリするんです…

初めまして、人事戦略本部の内藤と申します。 オフィシャルブログ初登場です。よろしくお願いいたします！ FiNCに入社してから「あっ」という間に1年半経過し、いつの間にか従業員数(社員・インターン・アルバイトを含む)が60→約240名というフェーズを人事として経験させていただきました！ スピード感と緊張感のある環境で毎日少しでも成長できるように業務に従事しております。   数多く、そして多種多様なバックグラウンド(キャリア、生い立ち)を持った方々が入社する中で、FiNCは「課題図書」というものを用意しております。(※課題図書は2冊あり「7つの習慣」と「鏡の法則」) これらの書籍には、FiNCが大切にしているカルチャーやコンピテンシー(高い業績に結びつく行動や思考の特性)の基礎となる考え方が書かれているため、業務に取り組む際の前提条件の擦り合わせや、ある意味で「入社する際の準備運動」として活用しています。 私が課題図書を読んで印象に残っている考え方の1つに、7つの習慣に書かれていた「インサイド・アウト」というものがあります。今でも、何かうまくいかないことや課題と向き合った際にはこの思考に立ち戻り、自分自身を見つめ直す材料にしております。   仕事でも勉強でもスポーツでも、なんでもいいと思います。 成長を考えたり、向上心を抱いている物事と向き合ったりする際に必要な、そして基礎になる考え方だと信じているのでご紹介させていただきます。   インサイド・アウトとは？ 思考停止しては成長できない インサイド・アウト取得のために必要なこと インサイド・アウトのケーススタディ 最後に 1. インサイド・アウトとは？ インサイド・アウトとは、一言で言えば、自分自身の内面から始めるという意味である。内面のもっとも奥深くにあるパラダイム、人格、動機を見つめることから始めるのである。 何かうまくいかない、課題と向き合った際に「全ての問題は自分の中にあり、自分が変わらなければ周囲も変わらない」という考え方です。 和訳すると「自責」という言葉になります。 対義語は「アウトサイド・イン(他責)」でアウトサイド・インは「すべての問題は自分の外にあり、結果を出すためには周囲を変える必要がある」という考え方となります。 2. 思考停止では成長できない 例えば、あなたが仕事で…

こんにちは、HR の中山理香です。 本日はFiNCが創業初期の頃から続けていて、かつとても大切にしているコミュニケーション施策のひとつ「自分史」についてご紹介します。   （１）『自分史』ってなに？ これは、社員一人ひとりが自身の生い立ちを社内にシェアするというものです。プライベートなことなので、どこまで公開するか、どんなことを公開するかは個人にまかせられているのですが、新たに社員が入社する度に社内ポータルに公開される「自分史」はどれも一人ひとりのユニークな人生がライブに感じられて、興味深いストーリーばかりなのです。   ということで、本人の許可を得て「自分史」の一例をご紹介します。 [エンジニア・南里勇気の自分史より（写真下のピースフルな子供が南里です）] 大いなる母「地球」に生を授かったバイソン改め南里です。 好きな言葉は「透明感」ではなく、「漬け物のこしても、ご飯粒のこすな」でもなく、「あるよ！！」です。 【原点】 1990年6月11日、大阪府大阪市という大阪のど真ん中で3人兄弟の末っ子として誕生し、物心ついた頃から「川から拾ってきた」と言われて育ちました。父親は私以上のおふざけもので、私のおふざけは全て父親から吸収しました。母親は根っからの大阪のおばちゃんタイプで、会話の言葉の大半が、「あれ」「それ」です。私の説明能力の低さはそこが原点です。そんな私でも、今では母親の言っている事の半分は意味がわからず適当にうなずいています。あと4つ上の兄、2つ上の姉がいます。 （・・・以下、FiNCに入社するまでの長編大作になっているのですが、つづきを読みたい人はFiNCに入社を（笑）） こんな風に、誕生からFiNCに入社するまでのそれぞれの生い立ちが自由に語られていますが、人によっては波乱万丈で困難の繰り返しだったり、数奇な偶然の連続に運命の存在を感じずはいられないものだったり、華麗なるセレブな生い立ちだったり、、、とストーリー自体がどれも興味深く引き込まれるものばかりです。   （２）なぜ「自分史」？ 「自分史」を読むと、その人の家族のことも含めた環境や過去の体験、パーソナリティだけでなく、それらによって形成されたものの見方やとらえ方を理解することができます。その人の行動原理の根底にあるパラダイムを理解することができるので、相手の視点で物事…

こんにちは！本日は人事戦略本部の青木がお届けします。 FiNCに来られるお客様によく言われるのが「FiNCのオフィスステキですね」という言葉です！ 僕も今でこそ、慣れてしまいましたが、FiNCのオフィスに初めて訪れた時は、単純にかっこいいなぁ、と思いました。 みなさまにとって、オフィスって、なんでしょうか？ 働いてる場所であることは当然なのですが、それ以外にもありますか？ そこで、今回は、FiNCのオフィスについて、取り上げたいと思います。 FiNCのオフィスについてですが、どんな思想でつくれられているのかを、広報の玉野井さんに聞いてみました。FiNCオフィスをつくる際のコンセプトは、３つ。 従業員が健康になる 理念が浸透する コミュニケーションのとりやすさ です。 それぞれのコンセプトについて、具体の事例をとりあげますね。 （１）従業員が健康になる 入口に入って、執務フロアに入る際に、白いテープが【写真（下）】 これ、身長ごとに歩幅がかいてあります。 身長が大きいほど、歩幅も大きく。これは、この身長であるくと、いつもよりカロリーが消費する。すごく些細なことですが、この一歩一歩の積み重ねが従業員を健康にしていきます！！ （２）理念が浸透する こちらは、FiNCが大切にするFiNC SPIRITといわれる10の理念があります。 その理念が浸透するように、日々意識できるように、会議室の名前がそれぞれ理念になっております。【写真（下）】 「COMPASSIONで13時～会議ね。」と。 また、受付をはいって右手のロビースペースには、FiNC SPIRITがかいてある壁が。【写真（下）】 日々の意識です！ （３）コミュニケーションがとりやすい こちらは、当たり前のことかもしれないですが、執務フロアに入ってくると全体が見渡せる設計に。誰がどこでなにをしているのか。などが一目瞭然！ ですので、よく三代表がフロアを歩いて、一人一人に声をかけている姿も・・・。 簡単に紹介したように、FiNCにとって、オフィスはただの箱ではありません。 もちろん、機能だけを追求したものでもありません。 FiNCにとって、オフィスは、FiNCそのものを表現している場所です。 FiNCが大切にしているものがこのオフィスにきていただいたら、実感できます！ ぜひ、こんなオフィスに興味を持ったら、気軽に遊びに来…

FiNC大学を開催！今回の講師はサッカー元日本代表監督の岡田武史氏！ FiNC大学とは、社員や外部講師の方に様々なテーマでお話いただき、FiNCメンバー全員で学ぶ場です。 今回は、副社長小泉とのトークセッション形式で行いました！ FiNCメンバーの質問に、岡田監督ご自身の経験を踏まえお答えいただきました。FiNCの事業やVISIONに強く賛同し応援してくださり、FiNCメンバーの士気もMAX！ FiNC大学後は、お決まりの懇親会！ お酒を交えてお話したり、写真を撮ったり、始終貴重な時間を過ごすことができました^^ 次回も楽しみです！